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用互联网思维来养猪

2018-09-14 16:40:58

最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。他在一次活动中说,我们这些企业家们今后要有互联网思维,可能你做的事情不是互联网,但你的思维方式要逐渐像互联网的方式去想问题。现在几年过去了,互联网思维已经逐步被各行各业、各个领域的人所认可了。

真正的互联网思维是对传统企业价值链的重新审视,体现在战略、业务和组织三个层面,以及供研产销的各个价值链条环节中。并且将传统商业的“价值链”,改造成了互联网时代的“价值环”。 农博畜牧认为,这里面有不少经验值得养猪产业借鉴。

1.用户至上

注意这里说的用户,不是客户。用户要什么你就给他什么;用户什么时候想要,你就什么时候给;用户没有想到的,你要先替他想到。壹号土猪的成功证明了品牌产品的效应与粉丝经济的强大。详细地了解了客户的需求也就找准了市场定位,接下来养殖户就可以在产品上下功夫。

2.专注--做自己最擅长的

简单地说,就是如果你只擅长育肥,就专注地搞育肥;研究市场趋势时,就只研究育肥猪这4个月的市场走向,既控制了成本,又大大地降低了风险。

3.迭代--创新

养猪业是一个传统企业,很多人认为他不需要创新了或者没法创新,但我想壹号土猪的成功肯定颠覆了他的观念,互联网思维常常打破已有的常规。近年来老百姓对猪肉的消费需求在变化,对健康、绿色产品的追求逐渐成为主流。养猪企业只有适应变化推出新产品,才能给用户以新鲜感,留住用户,在市场中占有一席之地。

4.流量--用户关注度

在注意力经济时代,先把流量做上去,才有机会思考发展的问题。互联网营销的主要目的是吸引众多客户,向固定的客户提供优秀的产品。拿壹号土猪来说,“北大学生卖猪肉”当时是赚了不少人的眼球,不仅省了广告费,还带来了大把的流量。养猪行业的人现在非常缺乏这种流量营销意识。当年习大大去顺丰吃猪肉包子时,没有一家企业想过要做一把文章。

5.大数据思维

大社会、大数据的重要性我想现在每个从业人员都深有感触,大数据的价值在于挖掘和预测的能力。通过数据,你可以很容易地了解到消费者的购买需求和潜在购买需求;可以根据数据改善企业经营、优化商业模式、拓展业务;还可以对猪、饲料价格走势进行分析和预判。

6.颠覆

颠覆自我,颠覆传统。养猪人要超越之前思维的局限,重新审视自已,寻找传统与创新、专业与社会的交叉点,进行自我颠覆和重塑。

以上只是互联网思维的一部分,农博畜牧认为,如果互联网思维真正地在传统的养猪产业中体现出来,作用将是非常大的,潜力将是无法想象的。

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