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财产保险经理室述职报告

2019/11/10 来源:兴安盟信息港

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财产保险经理室述职报告标题:财产保险经理室述职报告二○○x年xxx述职报告 各位分公司领导、同志们: xx年是人保财险“践行科学发展

  财产保险经理室述职报告

  标题:财产保险经理室述职报告

  二○○x年xxx述职报告 各位分公司领导、同志们: xx年是人保财险“践行科学发展观”的起始之年,也是人保财险贯彻落实保监会依法合规经营、规范市场秩序、加强内控管理,着力化解经营风险,保证保险市场秩序自律和竞争行为规范的关键一年。在这一年中,在上级公司的正确领导下,通过全体员工的共同努力,取得一定的成绩。现将一年来的工作汇报如下: 一、以科学发展为统领,加强思想政治建 ……(省略336字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:财产保险经理室述职报告财产保险副经理年度述职报告财产保险负责人年度述职报告财产保险营销服务部内控制度汇编人民财产保险公司深入基层激活一线培训心得体会财产保险科学发展观调研报告财产保险服务部平安创建总结关于财产保全中信用担保的规范研究关于财产保全问题的几点思考学校财产保管个人述职报告财产保险公司业务工作总结财产保险公司客户服务工作职责财产保险公司客户服务问题探析 (论文)财产保险公司客户服务悄悄变“脸”出单员、收付员管理制度等一系列制度进行修订,修改了与当前保险市场不相匹配的规定,明确和细化了各个工作岗位的职责,使目前的各项工作有章可循。借助财政部安徽专员的检查和保监局的检查,配备了单证管理员,彻底清查了xx以前所有的车险与非车险单证,使低质单证与系统中的单证完全一致。利用保监委关于《整顿财险市场经营秩序》的有利时机,彻底地杜绝了以前不规范的经营方式,使公司的经营风险大大降低。 加大对应收保费的管理力度,建立应收保费台账,明确应收保费的清收人,做到“谁销售谁负责”的原则,使以前应收保费清收工作收到明显的效果,同时利用车险见费出单的机会,彻底地根治应收保费的顽症,为公司提高现金流创造条件。 三、加强员工队伍的建设和企业文化的建设 公司为了提高员工队伍的理论和业务水平,我们建立每周三下午学习制度,带领大家一起学习业务,及时了解国家以及上级公司的各项政策。员工队伍的凝聚力、战斗力得到了加强。 公司为了提高服务质量,满足客户的需求,专门抽出业务熟练的人员接收和结送学平险及能繁母猪涉及到千家万户的小险种的工作。通过对涉及面广险种的优质服务,达到宣传公司品牌的效果。公司对优质的大客户采取了专人服务的方式,采取客户经理制,上门接送保单,稳定了大的客户群,为公司长远发展打下了基础。 四、加强廉政建设 xx分理处的班子成员坚定理想信念,以身作则,清正廉洁,能够正确行使手中的权力,自觉接受党和群众的批评和监督。同时又能与群众打成一片,充分地听取群众意见,坚持以人为本,维护职工的合法权益。 xx年已 ……(未完,全文共1452字,当前只显示874字,请阅读下面提示信息。收藏财产保险经理室述职报告)上一篇:财产保险负责人年度述职报告下一篇:优化服务环境 彰显为民之责相关栏目:保险劳动保障金融讲话公司企业讲话民营招商述职报告大学生党务讲话政务讲话农业讲话纪检讲话人大讲话政协讲话组织讲话安全讲话城建讲话宣传讲话党会报告政府报告述廉报告调研报告工作总结工作汇报社会实践

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